• Otmar Scholl

    Schulleitungsentwicklung | Schulleitungscoaching | Schuldesign

Meine aktive Dienstzeit endet am 31. Juli 2020. Aber ich habe die Absicht, mich auch danach um Schule und Schulleitung zu kümmern.

Seit 1985 bin in stellvertretender Schulleiter, seit 1990 Schulleiter und seit 2011 arbeite ich als leitender Dezernent. Da kommt schon was zusammen. An Freude und Leid, vor allem: An Erfahrung.

Dabei weiß ich genau, was es mit Edward John Smith auf sich hat. Das beschäftigt mich jeden Tag. Und ich will das auf jeden Fall vermeiden. Eisberge sind sowieso nicht mein Ding…

Meine Sicht auf Schulleitung ist hoch reflektiert und distanziert. Und ich kann eine große Hilfe für alle sein, die es wollen. Vor allem und sehr besonders, wenn es um inklusive Schulentwicklung geht.

Warum ich das mache? Weil ich es kann.

Research

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Evaluation

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Enhancement

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Gute Schulleitung: Zwei einfache Schritte

Es sind ganz besonders zwei Grundvoraussetzungen, die das „Geheimnis“ von guter Schulleitung ausmachen: „Vorbild sein“ und „kommunizieren können“. Eigentlich Selbstverständlichkeiten – und im täglichen Dienstbetrieb doch so schwer umzusetzen.

Dabei kann und will ich unterstützen. Natürlich nicht bei der Entwicklung der Grundvoraussetzungen – die sollten selbstverständlich unbedingt vorhanden sein – sondern bei der Entwicklung von Umsetzungsstrategien.

A little bit about me
and my previous work

Education

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